如何提高散白酒的竞争力?

随着散白酒行业的迅速发展，很多人看中了市场做起了散白酒加盟代理。一个行业的兴起，也就意味着竞争力度的增强。现在各行各业的竞争都非常激烈，要想站稳脚步，就需要提高产品的竞争力。在当下，百世泉酒业要告诉大家以下几个方法能够提高酒水经销商的竞争力。

1、练好通路精耕的基本功

群众花费年代，散白酒的快消颜色会越来越浓，酒水经营商要真正习惯像卖牛奶、卖饮料相同卖酒，进步的精细化分销才能。不论职业怎样变，酒水经营商承当的物流、财流、信息流根本功能不会改变，不管你运营的是一个市、仍是一个县，散白酒把终端的精耕这项根本功练厚实，就会有生计的价值。

这里边没什么深奥的理论可讲，却是实实在在的真功夫以及硬功夫，关键是认识一定要到位，办理要刚性，要了解，你不是在为白酒商家做终端，而是在为自个运营的地盘。

2、从运营网络到运营酒水客户

优化网络、精耕终端处理的是酒水产品与酒水顾客的物理间隔，终究意图是要对酒水顾客心智的掩盖。当时散白酒花费的主力再一次的回归民间，散白酒以前会聚少数人的定向公关将让坐落对群众顾客商场的浸透运营。定见领袖依旧存在，团购直销也不会灭亡，仅仅会越加碎片化和多样化。

散白酒经销商要习惯这种变化，从对少量人的联系运营转向对民间花费圈子的开掘，比方经过终端出售渠道以及互动式推广，堆集区域商场重点酒水顾客的数据库，创办自己的“酒友会”，融入车友沙龙以及健身沙龙等各种民间的小团体等。将来衡量酒水经销商的资本实力，或许将不光看你有多少人、多少车、多少网点，可以影响多少人同样首要。

3、加强“营”的能力

传统了解上，散白酒经营商更擅长“销”的方面，“营”的才能是弱点，作为区域商场的酒水运营者，散白酒经销商要有认识发育本身的全推广链办理才能，一方面有助于了解和参加上游白酒经销商的战略计划，一方面能够朝着白酒品牌运营的方向开展，变成“推广商”。

这种“营”的才能首要包含：散白酒商品的计划兴办才能;商场体系计划才能;商场推广的策划以及组织的才能;公司化组织办理才能以及商场保护管控才能等等。白酒经销商是离商场最近的，假如能把本身的信息优势以及酒水商场洞察力发挥到上游“营”的环节，也将是一个很好的转型方向。

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